
这些保守饮料巨头有渠道劣势,但功能饮料不是他们的从场,东鹏专攻这块,避开反面刚。2022年,东鹏销量超红牛,成了第一,但红牛品牌力还正在,东鹏得继续砸钱营销。2025年上半年,东鹏的财报亮眼得让人咋舌。8月22日,公司开业绩申明会,发布营收107。37亿,同比增36。37%;归母净利润23。75亿,增37。22%,双双创汗青新高。东鹏特饮仍是老迈哥,贡献83。61亿,占比77。88%,但增速放缓到30%摆布,新品补水啦拉动全体。毛利率稳正在40%以上,费用节制适当,发卖费用率降到20%以下。行业平均增速才10%出头,东鹏甩开老远,靠的就是渠道深耕和产物迭代。
业绩这么好,分红天然水涨船高。公司拟以5。2亿总股本为基,每10股派25元现金,总额13亿。这是上市后最大一笔中期分红,现金流丰裕,股东吃饱。林氏家族持股最多,林木勤曲持49。74%,儿子林煜鹏通过平台控6。44%,其他家族加起来11。6%,算下来,家族独得8。18亿。林木勤的弟弟林木港是施行总裁,持股5。22%,分到6787万。分红方案一出,股价小幅波动,市场承认这家公司的分红志愿强,报答股东靠谱。
渠道扩张是东鹏的杀手锏。上市前,东鹏终端门店就破百万,上市后加快,2025年上半年,全国420万家终端门店都有东鹏身影,经销商超3000家。冰柜投放量超30万台,笼盖便当店、超市、汽配城这些蓝领堆积地。线上也没落下,电商和小法式联动,F2B2b2C模式打通全链。经销商收集安定,高利润分成让大师卖得起劲。下沉市场做得细,农村小店、乡镇集市,东鹏的货四处是。高速办事区是沉头戏,红牛胶葛期,东鹏抢了不少份额,现正在拥有率稳正在24。7%,红牛31%,两家加起来过半壁山河。
东鹏饮料这几年正在能量饮料圈子里混得风生水起,从一家将近关门的国营小厂,硬是搞成行业第二大玩家。说起它的起步,得从2003年那会儿讲起。那时候,深圳市豆奶饮料厂日子过得紧巴巴,停业额勉强2000万出头,工资都发不齐备,眼瞅着要破产。林木勤其时是副总司理,从管发卖,和19个员工一路接办了这摊子事儿,拿下58%的控股权,把厂子改成深圳市东鹏实业无限公司,本人当上董事长。刚接办,东鹏只能靠卖1元一盒的菊花茶勉强喘口吻,那时候饮料市场乱糟糟的,各类品牌抢地皮,东鹏的日子也欠好过。
合作从来没停过。能量饮料市场,本来红牛一家独大,东鹏靠本土化突围,但也挨过骂。晚期仿照红牛配方和包拆,业定义盗窟,东鹏没否定,就闷头干,靠价钱和渠道坐稳脚。怪兽能量饮料进来后,东鹏也没慌,定位分歧,怪兽偏年轻潮水,东鹏守蓝领实惠。达利园。
2020年,东鹏特饮销量首破百亿,成了大单品。次年5月27日,东鹏正在A股上市,首日股价涨44%,14天14个涨停板,市值间接破千亿。东鹏没留步,产物线起头多元化。除了东鹏特饮,还推了东鹏补水啦电解质饮料,针对活动后补水;东鹏大咖咖啡饮料,抢咖啡市场一角;乌龙上茶茶饮料,从打低糖健康。2023年,又加了VIVI鸡尾酒预调酒和海岛椰汁,这些新品拉动全体增加。补水啦特别猛,2025上半年营收14。93亿,同比增213。7%,占比从6%跳到13。91%,成了新增加点。
转眼到2008年,功能饮料市场起头热起来,红牛正在中国火得乌烟瘴气,年销量蹭蹭往上窜。林木勤看准了这块肥肉,决定东鹏也杀进去。但他没傻乎乎地硬碰硬,吸收了1998年推出第一版东鹏特饮的教训,那时候产物太像红牛,卖不动,还被贴上盗窟标签。2009年,东鹏推出瓶拆版东鹏特饮,此次玩得伶俐多了。换成塑料瓶加防尘盖,成本低,还适用,不像易拉罐喝不完容易洒。价钱间接砍到3元,比红牛廉价一半,从打高性价比,曲奔货车司机、建建工人这些蓝领群体。这些人干活累,需要快速补能,东鹏特饮正好对子,口感自创红牛的成功经验,但包拆和容量都调了调,避开间接撞车。![]()
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