食物安满是红线，正在自行送餐模式下，若何确保餐点从出锅到入口的平安，是我们考虑的沉中之沉。我们采购了带有密封圈和加压胶条的专业食物桶，确保汤汁正在运输途中不会倾泻，并能长时间保温。每一个餐桶正在卸车前，城市贴上特制封条。分园教师领受时，第一件事就是查抄封条能否无缺无损。就是一份“安心凭证”，明白奉告餐点正在途中未被过，无效杜绝了污染。
没有外部力量情愿衔接，那我们就本人来！“既然是我们本人的孩子，再难也要让他们吃上热乎饭！”园长一声号召，全体行政人员积极响应，由总园从导的“送餐模式”应运而生。
客岁，南宁经济手艺开辟区第二长儿园部属的沛贤分园碰到了一个难题：因园所，仅有12名正在读长儿，且没有厨房。孩子吃什么，最间接的处理方案是联系专业配餐公司送餐。然而，当我们满怀但愿地拨通一家家公司的德律风后，获得的回应却令人沮丧。“12个孩子？太少了！”“每天的餐费，连油钱和人工成本都不敷……”商家们纷纷。那一刻，我们面对着一个抉择：是向现实，降低分园的供餐尺度，仍是苦守对每一个孩子平等关爱的初心？谜底已正在我们心中。
有人曾建议：“人这么少，是不是能够简单一点？”但这个设法立即被否决了。“既然家长选择了我们，就是对我们无前提的信赖。人数再少，”从苦涩的牛奶馒头到细心烹制的荤素菜肴，再到午睡后的新颖生果和点心，总园孩子具有的美食体验，分园孩子一样不少。这份同质同价，是长儿园落实从体义务最细微、最温暖的表现。
孩子们的餐点是“三餐两点”，这意味着行政人员的送餐使命也是一日三次，且要风雨无阻。清晨，孩子们还没来，行政人员已正在总园门外期待。厨房工做人员将热气腾腾、严酷密封的饭菜桶敏捷搬上车，“配送员”立即出发，分秒必争地驶向分园。
当行政人员的“送餐专车”抵达分园门口，分园教师敏捷将餐点搬运至班级，为孩子们分餐。同时，分园也安拆了公用消毒柜，用于每天消毒孩子们的餐具。然而，新问题呈现了：用来运送饭菜的餐桶体积过大，分园的消毒柜无法容纳。怎样办？行政人员再次担任起来，送完餐后再将餐桶带回，由总园进行完全清洗、高温消毒，确保第二用。这个过程虽然添加了工做量，但没人有牢骚，由于大师都大白，“食物平安”四个字，容不得半点草率。
这份长达一年多的苦守，结出了丰盛的果实。孩子们红扑扑的小脸、日益瘦弱的小身板，是对我们勤奋的最好报答。
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